Defence & Geostrategy

Typische Fragestellungen unserer Mandanten

• Wie beeinflusst die neue geopolitische Lage unser Geschäftsmodell – heute und in drei Jahren?

• Wie gelingt der Einstieg in verteidigungsrelevante oder sicherheitsnahe Geschäftsfelder?

• Wie schaffen wir den Markteintritt in sicherheitspolitisch sensible Sektoren – glaubwürdig, sichtbar, wirksam?

• Wie gelingt eine wirksame und glaubwürdige Interessenvertretung gegenüber Politik, Behörden und Partnern?

• Wer sind die richtigen Partner für unser Vorhaben – und wie schaffen wir den vertrauensvollen Zugang zu ihnen?

• Wie positionieren wir uns im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlicher Ambition, gesellschaftlicher Verantwortung und sicherheitspolitischem Bedarf?

Unser Angebot

1. Geopolitisches Risiko- und Reputationsmanagement

• Analyse geopolitischer Risiken für Geschäftsmodell, Märkte, Standorte und Lieferketten

• Entwicklung von Resilienzstrategien und konkreten Handlungsempfehlungen

• Begleitung in Sondersituationen, Krisen und politisch aufgeladenen Debatten

2. Strategische Standort- und Markteintrittsberatung

• Go-to-Market-Strategien für sicherheitspolitisch sensible Branchen

• Bewertung geopolitischer Rahmenbedingungen, Regulatorik, ESG & Förderkulissen

• Beratung zu Standort- und Lieferkettenentscheidungen unter geopolitischem Vorzeichen

3. Beratung bei Verteidigungs- und Dual-Use-Initiativen

• Strategische und politische Einordnung von Defence- und Dual-Use-Vorhaben

• Entwicklung von Kooperations- und Markteintrittsmodellen mit Industrie und Politik

• Unterstützung bei Ausschreibungen, Förderanträgen und Ökosystempositionierung

4. Stakeholder Engagement & Public Affairs

• Aufbau und Pflege tragfähiger Beziehungen zu Industrie, Politik und Institutionen

• Entwicklung von Government Relations-Strategien für Defence- und Dual-Use-Initiativen

• Unterstützung bei Positionspapieren, Behördenkommunikation und politischen Prozessen

5. Netzwerkaufbau & strategische Partnerschaften

• Zugang zu relevanten Netzwerken in Industrie, Politik und Forschung

• Identifikation und Ansprache potenzieller Partner für Kooperationen, JVs oder Beteiligungen

• Begleitung von Due Diligence-Prozessen und Projektstrukturierung

6. Strategische Kommunikation, Narrative Building & Positionierung

• Entwicklung glaubwürdiger Narrative im sicherheitspolitischen Kontext

• Kommunikationsstrategien für kritische Sektoren und sensible Märkte

• Beratung zur internen und externen Kommunikation im Einklang mit geopolitischen Entwicklungen und gesellschaftlichem Diskurs

Für wen wir arbeiten

Unser Team berät:

• Dual-Use- und DefenceTech-Start-ups, die erstmals im sicherheitspolitischen Umfeld aktiv werden und strategische Orientierung, Netzwerke und Glaubwürdigkeit benötigen

• Industrielle Mittelständler & Hidden Champions, die durch internationale Märkte, kritische Lieferketten oder technologische Relevanz zunehmend geopolitisch exponiert sind

• Klassische Defence-Unternehmen, die sich neu positionieren, europäisch vernetzen oder strategisch weiterentwickeln wollen

• Internationale Unternehmen, die den Eintritt in sicherheitsnahe oder strategisch regulierte Märkte – insbesondere in Deutschland und Europa – planen

• Investoren & Fonds, die in Technologien, Infrastrukturen oder Unternehmen mit Fokus auf Resilienz, Souveränität und Verteidigung investieren